Etiqueta: Equipo

  • Cambiar la toma de decisiones para transformar realmente el liderazgo

    •

    Para transformar la empresa nos empeñamos en organizar espectaculares talleres de «teambuilding» para nuestros líderes. Sin embargo, es más útil y menos frustrante modificar las estructuras, políticas, procesos y formas de reconocer el éxito. Porque son las que condicionan nuestra toma de decisiones y esta, a su vez, la que…

  • Conectar los equipos y la cultura organizativa. Rituales corporativos (II)

    •

    Los rituales corporativos son un punto y aparte en la vida social de la empresa, no un hueco en mitad del trabajo. A diferencia de otros eventos internos, no necesitan más comunicación que el hecho mismo de llevarse a cabo. Suponen un punto y aparte en la vida social de…

  • Rituales corporativos frente al ruido comunicativo en la empresa

    •

    Los rituales corporativos ayudan a conformar entornos y equipos más ágiles, cohesionados e innovadores. También, a crear dinámicas de comunicación interna más eficientes operativamente y más efectivas en el plano emocional.

  • Herramientas colaborativas. ¿De verdad propician la colaboración en la empresa?

    •

    Llevamos años hablando de herramientas colaborativas. La pregunta que todavía nos hacemos es hasta qué punto las soluciones implantadas han acelerado la colaboración. O de qué forma han contribuido a la mejora de los resultados en la empresa. En general, la percepción de los directivos es decepcionante. Apenas un 21…

  • Un nuevo diseño organizativo implica cambiar la toma de decisiones

    •

    Hay muchas maneras de transformar una organización pero solo hay una realmente transformadora: cambiar las estructuras y procesos que determinan la toma de decisiones dentro de la empresa. Eso, sin duda, implica acometer un nuevo diseño organizativo capaz de explotar la inteligencia colectiva de manera coherente y sostenida en el…

  • Lo digital no es una tecnología. Son tus empleados

    •

    Hoy como usuarios disponemos de más medios en el hogar y más conocimiento para resolver problemas netamente digitales de los que la organización tradicional nos oferta como empleados.

  • Adiós, Recursos Humanos. Hola, experiencia de empleado

    •

    La función de Recursos Humanos debe cambiar radicalmente para atraer, fidelizar, empoderar y alinear todo el talento de la organización. Ello requiere aportar al negocio una visión más conectada y humana.