Etiqueta: Equipo

  • Cambiar la toma de decisiones para transformar realmente el liderazgo

    Para transformar la empresa nos empeñamos en organizar espectaculares talleres de «teambuilding» para nuestros líderes. Sin embargo, es más útil y menos frustrante modificar las estructuras, políticas, procesos y formas de reconocer el éxito. Porque son las que condicionan nuestra toma de decisiones y esta, a su vez, la que…

  • Conectar los equipos y la cultura organizativa. Rituales corporativos (II)

    Los rituales corporativos son un punto y aparte en la vida social de la empresa, no un hueco en mitad del trabajo. A diferencia de otros eventos internos, no necesitan más comunicación que el hecho mismo de llevarse a cabo. Suponen un punto y aparte en la vida social de…

  • Rituales corporativos frente al ruido comunicativo en la empresa

    Los rituales corporativos ayudan a conformar entornos y equipos más ágiles, cohesionados e innovadores. También, a crear dinámicas de comunicación interna más eficientes operativamente y más efectivas en el plano emocional.

  • Herramientas colaborativas. ¿De verdad propician la colaboración en la empresa?

    Llevamos años hablando de herramientas colaborativas. La pregunta que todavía nos hacemos es hasta qué punto las soluciones implantadas han acelerado la colaboración. O de qué forma han contribuido a la mejora de los resultados en la empresa. En general, la percepción de los directivos es decepcionante. Apenas un 21…

  • Un nuevo diseño organizativo implica cambiar la toma de decisiones

    Hay muchas maneras de transformar una organización pero solo hay una realmente transformadora: cambiar las estructuras y procesos que determinan la toma de decisiones dentro de la empresa. Eso, sin duda, implica acometer un nuevo diseño organizativo capaz de explotar la inteligencia colectiva de manera coherente y sostenida en el…

  • Lo digital no es una tecnología. Son tus empleados

    Hoy como usuarios disponemos de más medios en el hogar y más conocimiento para resolver problemas netamente digitales de los que la organización tradicional nos oferta como empleados.

  • Adiós, Recursos Humanos. Hola, experiencia de empleado

    La función de Recursos Humanos debe cambiar radicalmente para atraer, fidelizar, empoderar y alinear todo el talento de la organización. Ello requiere aportar al negocio una visión más conectada y humana.